首页截图好看，不等于网站已经完整交付。确认之前，检查约定页面、访客使用路径，以及承诺交给你的文件和权限。把问题修正与新增需求分开，双方才能知道还差什么。
验收依据是约定范围。不要把交源码的订单默认为包含长期托管，也不要把预览链接当成永久正式网站。
对照订单检查交付
列出约定的交付物，分别标记已收到、缺失或需要说明。包括页面、语言、手机显示，以及明确约定的外部功能。
记录收到的网址是预览地址，还是正式地址。临时地址要问清到期后怎么办。约定源码交付时，确认拿到的是正确项目和可用说明。网站托管与交付源码是两项不同责任。
按访客路径走一遍
分别用手机和电脑打开网站，阅读一个项目，进入演示链接，再尝试主要联系入口。有表单就发送一条无敏感信息的测试消息，确认约定收件方能收到。
检查项目名称、个人角色、图注和公开联系方式。除了导航，也要检查访客真正可能点击的链接。Webflow 上线清单可以作为更广泛的参考，但你的验收清单仍应围绕实际购买的工作。
确认归属，以及权限真的可用
问清谁控制域名、托管和编辑账号。实际测试合同包含的访问权限，收到邀请邮件不等于已经能访问正确网站。
使用平台支持的转移或授权流程，不交换个人密码。如果交的是文件而不是编辑账号，要确认如何打开、构建或部署。如果这些不在订单范围里，先明确后续由谁负责，不要直接认为网站已经上线。
把反馈写成能直接处理的问题
一条有效反馈应包含位置、实际情况和预期结果。例如：“手机打开项目页时，联系按钮仍指向旧邮箱，应改为约定的公开邮箱。”
反馈时限以具体协议为准，不要假定所有服务都有相同的免费修改期。
留下明确的交付记录
记录哪些已经接受、哪些仍待处理，以及后续修改找谁。交付文件和说明应保存在自己控制的位置。维护指南可以帮助继续分配责任。
好的交付，是你能按约定使用成果，也知道之后怎么办；不需要付款后再临时增加没有约定的测试和功能。
验收后，可按个人网站维护指南明确修改、续费和故障处理责任。
可以到 Agent.Space 服务市场查看当前提供的服务；确认确实有合适的在售项目，并读清交付范围后再决定是否下单。
