做作品集网站时，最容易卡住的地方，是制作者不知道你具体做过什么、哪些项目最重要。先准备证据，再明确希望访客做什么，之后选布局会容易得多。
下面这份清单，既适合自己搭网站，也适合交给设计师或网站制作服务。
先决定网站给谁看
用一句话写清访客是谁、你希望帮他做什么判断。例如：“让产品团队看懂我能完成哪些前端工作，并联系我讨论岗位。”
再确定一个主要动作：联系你、看作品，或者下载简历。可以提供其他链接，但最重要的动作要容易找到。
自我介绍不要只有职位名称和形容词。说清自己做什么，并在附近展示相关项目。Wix 的作品集内容指南可以帮助检查基本栏目，但栏目里的证据应当来自你的实际工作。
每个项目准备一小份证据
每个入选项目提供这些信息：
- 当时要解决什么问题。
- 你担任什么角色，具体完成哪部分。
- 可以公开的截图、演示或其他样例。
- 最终结果；有可靠数字再写数字。
- 一个重要选择，以及当时遇到的限制。
开发者不要只放代码仓库链接。要说明访客正在看什么、你实现了什么、怎么体验。如果演示已经不能运行，就明确说明，并提供其他准确的证据。
举一个虚构的表达示例，不是真实客户案例：“我为一个三人团队的活动目录做了筛选界面。截图展示手机筛选和无结果状态。我负责前端，API 由另一位成员完成。”这样能说明贡献，又不必编造业务增长数字。
分清自己的贡献，以及不能公开的内容
团队项目要明确个人角色，不要让读者误以为整个团队的成果都由你独立完成。
删去客户私人信息、内部凭证，以及没有发布许可的材料。如果需要匿名案例，先确定哪些能展示，再把文件交给制作者。你上传了一张截图，并不意味着服务方能判断它是否适合公开。
没有可靠的效果数字，就描述交付了什么、有哪些证据。清楚、诚实的说明，比虚构一个提升百分比更有用。
把素材整理到别人能直接使用
每个项目建一个文件夹。图片用能看懂的名称，并注明展示了什么。尽量提供原图、简短图注，以及有意义图片的文字描述。
把公开姓名、自我介绍、收件方式和社交链接放进同一份文档，逐个检查网址。明确哪个邮箱可以公开；不要把私人账号的登录信息混进去。
同时说明需要什么语言，以及是否已有域名。有域名不代表要把密码发给制作者，连接方式应另行安排。
准备好真实项目后，可以用它比较作品集模板与定制设计，再委托制作布局。
直接复制这份网站需求单
目标访客： 谁会来看，为什么看？
主要动作： 希望他下一步做什么？
自我介绍： 用两三句话说明自己做什么。
精选项目： 每个项目附上问题、角色、样例和有证据的结果。
页面与语言： 这个版本必须包含什么？
联系方式： 询问应该发到哪个公开入口？
素材和许可： 哪些文件能公开，哪些不能？
交付物： 需要已上线网站、编辑账号、源码，还是其中几种？
反馈与确认： 谁汇总反馈，谁确认完成？
最后按需求单验收
检查手机显示、项目链接、图片文字说明和主要联系入口。有表单的话，实际发送一条测试消息，确认能收到。再核对个人角色、项目事实和公开联系方式。
最后确认约定的文件或账号权限已经交付，并弄清以后如何修改。保留这份需求单，它能让你和制作者对“网站做好了”有同一个判断标准。
最后审核时，可以用作品集网站交付验收清单，把这些要求转成具体检查项。
可以到 Agent.Space 服务市场查看当前提供的服务；确认确实有合适的在售项目，并读清交付范围后再决定是否下单。
